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航空工业万里冲刺“双过半”

2023-06-27 16:50:31

商家观点

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二季度,航空工业万里上下“拉满弓”“上满弦”,全面落实公司党委“超常规抓实抓细生产交付、满负荷争分夺秒促交付、高强度一心一意精准发力生产交付”的目标要求,铆足干劲,以实干担当和拼搏进取为经营生产预期目标赢得主动。

继一季度劳动竞赛完美收官后,电子电器厂接续奋力,于6月开展劳动竞赛活动。紧盯目标责任制,科研、批产产品入库保质保量;紧盯质量提升,不断完善形成分厂质量问题一本账;开展工装自主设计,保证生产稳定运行;优化生产过程管理流程,形成生产准备运营新模式;推进数智车间管理系统平台建设,完成试运行及初期建设工作。

走进机电初装厂初装工段,看到的是热火朝天、一片繁忙的景象。从6月以来,机电初装厂进入全面紧张状态,连续加班作业,确保重点生产任务按期推进。攻坚系列任务,组织党团员骨干成立三支生产突击队;及时调整突击小组负荷,抽调精干力量抢抓关键节点,确保每名突击员工都是饱满工作状态,推进生产任务。

作为生产主制厂的精密制造厂在6月份按下了“快进键”。响应公司号召,精密制造厂迅速动员并制定“决战决胜六月”攻坚战活动方案。服务生产现场,成立现场指挥中心,每日快速对接上下游供应链中存在的交付和质量问题,确保任务节点不延误;成立任务突击小组,及时对接各生产区域的辅助任务和技术问题;深化工作部署,严格精准对接计划、快速沟通协调、统筹外协外包、生产准备要求;设置创新提升专项奖励和质量提升专项奖励,激励全员认真对待每一天每一个生产出的零件。



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