中航西飞：中航西飞零件、部装、总装、试飞各个环节紧盯任务目标，统筹协调生产总进度，顺利完成“双过半”任务目标。国际转包项目全线全面化解外部风险，多措并举，提前实现“双过半”。公司各单位以优化精益管理体系为手段，升级用户服务，厂部协同延伸客户终端；以完善质量联防联控机制为抓手，压实监督作用，固化党建+质量模式；以创新创效成果为推手，开展技术攻关，各个阶段、各条战线生产节拍稳步推进，顺利实现“双过半”。 

        航空工业雷达所：航空工业雷达所聚焦年度目标，用开局即冲刺的态度，凝心聚力，攻坚克难，顺利实现“双过半”。所党委科学谋划，主管所领导亲自部署，党员干部身先士卒，全体员工齐心协力，紧盯任务目标，着力生产能力提升，确保生产任务日清日毕。各党支部、分工会、团支部积极发挥战斗堡垒作用，聚焦堵点、卡点专项攻克，并及时解决员工生活和工作上的困难，以高质量“双融双促”有效支撑保障高质量发展。 

航空工业成飞：2023年上半年，航空工业成飞全体干部职工勠力同心、主动担当，将精神动力外化为扎实的业绩成效，以改革的精神研究问题，以创新的实招破解难题，在守正创新中把各项工作向前推进，圆满完成半年科研生产任务，达成集团“2323”均衡生产上半年目标，取得了“时间过半、任务过半”的阶段性胜利。 

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